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  Empresas y Economía
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Franquiciados pero no atados

02-08-2013 - La Redacción

Dentro de la creación de empresas, instituirse dentro de la fórmula de la franquicia, puede resultar un flotador en el comienzo de su actividad como emprendedor.

La franquicia es un arma de doble filo, por una parte, la rigidez de sus requisitos y normas, representan cierto seguro por ser un modelo ya probado; pero por el otro representa cierto lastre para el emprendedor, que no se le permite gestionar en libertad a su propio modo.

Un franquiciado demasiado creativo, puede hacer fracasar con su gestión una marca probada, en lo que respecta a su propio negocio o comercio. Aunque, estamos hablando de casos donde se cambian demasiadas cosas del modelo de negocio del franquiciador.

Para no sentirse demasiado atado por una franquicia, se requiere que el franquiciador contemple cierta flexibilidad a la hora de la gestión particular de cada franquiciado. Franquicias flexibles, dentro de unos limites razonables y probados, puede ser una buena manera de que las franquicias tengan mayor aceptación en algunos nuevos empresarios. O por lo menos, que lo sean algunas franquicias, de forma que se adapten a otros grupos de empresarios, que no les gusta tanta rigidez en el modelo de negocio.

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